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泗河煤矿选拔干部重“实绩”

发布时间:2019-10-17 20:22编辑:明星企业浏览(94)

    孙亚蔚2001年12月入矿至今,一直从事皮带运输工作。他工作踏实,任劳任怨,善于观察,爱动脑筋,潜心专研,创新思路,积累了颇为丰富的工作经验,主动为本矿煤炭提升献计献策。在生产过程中,孙亚蔚反复观察琢磨、深思熟虑后,向矿领导提出了皮带工区、运搬工区交接班期间不停止煤、矸提升的合理化建议,这一想法得到矿领导认可。通过实践验证,解决了夜班提矸时间不足、煤矸不能分提的难题。早班提运由原来的100钩增加到140钩,中班由原来的180钩提高到220钩,为夜班提矸留足了时间;把原煤与矸石彻底分提,保证了煤质,增加了效益。

    为严肃劳动纪律,让干部职工认真履行岗位职责,保质保量完成工作任务,矿对现场岗位人员明确工作状态。全矿干部职工上班时间统一着工作服,任何人不准搞特殊,时时刻刻保持“工作状态”。明确规定上班期间坐姿和禁止坐姿的岗位人员。可以坐姿作业的岗位有主副井信号工、电机车司机、主提升机司机、井上变电所值班人员;上班期间禁止坐姿作业的岗位有皮带机司机、刮板输送机司机、液压泵站司机、井下变电所值班人员、水泵司机、小绞车司机、安全员、瓦斯检查员、信号把钩工、带班区长、排长、机电维修工。上班期间重点加强设备设施巡查、管理区域巡查,清理整治管理区域文明卫生,全面排查治理安全隐患。要求各级管理人员下井重点对禁止坐姿作业的岗位进行监督检查,并对岗位工作检查安排提出要求。凡上班期间违反管理规定的,定责任人“三违”;由于受地质构造影响,掘进巷道局部底板起伏,部分使用的旧皮带导致皮带机个别地段在运输过程中出现漏煤,漏煤堆积在皮带机头、机尾及副带下,影响皮带机正常运转,造成滚筒及皮带磨损,皮一工区每班安排人员清理机头、机尾、人行道以及副带下部洒落的煤、矸,确保设备正常运转。每班待工作面出煤、矸结束, 当班皮带机司机停机后将自己负责的皮带机范围内的浮煤、矸、淤泥清理干净。机头、机尾滚筒下部及副带往下必须清出15cm的空间,达不到规定要求,追究当班皮带机司机的责任。

    在山东微山湖矿业集团泗河煤矿这次中层干部换届选举中,皮一工区职工孙亚蔚脱颖而出,走上了副区长领导岗位。这是该矿选拔任用干部综合考评、注重工作实绩的一个缩影。

    把一、二、三线的中层干部“工作状态”区分,具体考察到采掘一线工区和机电、运搬、皮带等二线工区的区长、书记、副区长,职能科室的正、副职。矿中层领导下井带班与工人同下同上,确保带班时间,专盯薄弱环节。每个带班人员确保在9小时以上,对所到采掘工作面及其场所做到有检查、有落实,保证了带班质量。“工作状态”考察中层干部下井个数、下井时长,上班个数,由督察队、安全科、劳资科、调度室共同统计,排出每月、每周的前五名和最后一名,评比结果及时在矿网站和调度室电子显示屏、全矿干部职工教育学习会上公布,让大家看看中层干部的工作状态,分出最佳和最差。对前五名进行奖励,让最后一名表态发言,促使其转变思想,改变作风,使党员干部以身作则、身先士卒,紧跟矿上节奏、领导步伐,踏实工作,避免早上井、晚下井及偷懒、耍滑现象,变“攀比”为“超越”。从工作状态推断预测可能发生的问题,树立超前意识,防微杜渐、防患未然,遏制事故苗头。形成中层管理干部比工作业绩、比工作态度、比实干精神的良好格局。

    对矿选用的类似孙亚蔚这种能干事、会干事、干成事、有思路、勇开拓、善创新的中层干部,职工心服口服,举双手赞成,也折射出泗河煤矿选人用人把“德才兼备、任人唯贤、公正公平、求真务实、民主集中”的原则落到了实处。

    为提高中层干部的管理水平,增强工作责任心,克服庸、懒、散习惯,养成严细实作风,使工作不懈怠、不滞后,营造比学赶超的氛围,树立实干锻炼能力的思想,山东微山湖矿业集团泗河煤矿优化中层领导干部“工作状态”,促进矿井管理更规范、全面建设上水平。

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