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磁窑堡煤矿精神文明建设精细化管理实施办法

发布时间:2019-10-12 15:40编辑:明星企业浏览(70)

    “三个文明”SREM严细管理考核实施细则

    磁窑堡煤矿精神文明建设精细化管理实施办法 2008年是全面学习贯彻党的十七大精神的第一年,也是我矿实施精细化管理,加强“双基”建设,提升管理水平的重要一年。为切实加强我矿精神文明建设工作,巩固全国精神文明建设先进单位成果,积极构建“和谐磁矿”,争创国家级文明单位,为实现矿井又好又快发展提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证,全面推进我矿精神文明建设工作再上新台阶,特制定我矿精神文明建设精细化管理实施办法。 一、精细化管理的指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕生产经营这个中心,积极营造凝心聚力、真抓实干的舆论氛围,努力建设一支思想觉悟高、工作干劲足、创新能力强的员工队伍,全面提升全矿精神文明创建质量、提升文明单位形象。 二、精细化管理的原则: 以人为本、精准严细、可操作性、创新性、方便考核 三、精细化管理的工作目标:精神文明建设创建工作深入扎实开展,思想道德建设取得明显成效。文明细胞建设进一步加强,六好区队达标率达95%,文明科室达标率达95%以上。在保持全国精神文明建设先进单位荣誉的基础上,力争向更高目标迈进。 四、精细化管理组织机构 1、成立精神文明建设委员会 主 任:李海峰 副主任:于洪波 陈 林 委 员:张智福 万 岐 边毅彦 李东强 马有虎 赵海兵 赵海燕 杨生宏 任 成 杨彦敬 赵翠红 买学萍 王有邦及各基层党支部书记 矿精神文明建设的日常工作由党委工作部负责实施 2、基层区队三个文明一体化考核领导小组 组 长:李海峰 于洪波 副组长:陈 林 成 员:赵海兵 杨生宏 杨彦敬 任 成 买学萍 赵翠红 申世国 王有邦 王 涛 李胜燃 考核组工作人员:马巧红 王韶林 崔宏菁 陶彦云 张冬芳 牛晓燕 五、精神文明创建柱状图 六、工作职责 在矿考核领导小组的统一领导下,由党委工作部具体组织负责基层区队、机关各科室精神文明工作的检查考核情况。 七、精神文明建设工作措施 完善精神文明建设工作机制、管理考核细则,根据矿井发展实际制定考核标准,坚持每季度的精神文明建设考核制度,坚持每半年一次的精神文明建设重大事项报告制度,坚持每年的评比奖励制度,使精神文明建设工作和文明单位、文明区队、文明科室创建工作 制度化、规范化。加大文明细胞工程建设。深入开展“六五四”(六好区队、五好班组、四有职工)活动和文明机关、文明科室、青年文明号、文明家庭、文明小区创建活动。制定文明细胞创建活动管理办法。督导相关职能部门、基层单位开展创建活动,每年有20%的区队、科室进入集团文明区队、先进集体行列。矿每年对“十佳”文明家庭、青年文明号标兵选树表彰一次。全面贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力开展“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,认真落实集团《关于加强思想道德建设的实施意见》,完善磁窑堡煤矿员工思想道德规范。大力加强以诚信建设为基础的思想道德教育,开展以社会公德、职业道德、家庭美德为主的道德教育活动,引导员工在社会中成为合格的公民、在单位中成为合格的员工、在家庭中成为合格的成员。 加强精神文明建设工作交流。采取走出去、请进来的办法,加强工作交流,学习先进单位的先进经验,增强互补性,拓宽思路,指导创建工作实践。增强精神文明创建的政治性、时代性、群众性,走与国情、企情相适应的精神文明创建之路。 加强对矿区社会治安综合治理工作,矿区绿化美化净化工作,群众性的广场文化体育活动的督导。矿区社会治安秩序稳定,刑事、治安发案率控制在规定指标之内,绿化美化净化工作有明确具体的实施措施,经常性举办群众广场文化活动。工会根据精神文明建设的需要开展广场文化周活动 八、考核奖惩措施 全矿精神文明建设的整体工作,必须按照集团公司党政的统一部署执行,要积极完善制度,健全各种考核体系,强化工作落实,突出工作成效,自觉接受集团公司党政的考核验收。 磁窑堡煤矿基层科队创建文明区队、文明科室工作以《磁窑堡煤矿基层区队精神文明建设考核细则》为标准;磁窑堡煤矿机关科室创建文明科室以《磁窑堡煤矿文明科室考核细则》为标准,对基层区队和科室精神文明考核工作实行月检查、季度考核达标奖惩制。 凡季度考核平均得分在95分以上的区队、科室为一类达标单位,94-85分为二类达标单位,85分以下为不达标单位。对一类达标区队每季度给予800元奖励、二类达标区队不奖不罚、不达标区队每季度罚款300元,机关科室创建达标率达到95%以上,奖励支部书记400元,达标率达不到95%不奖不罚,不达标科室每季罚款200元。 五、考核的主要内容 科队组织建设科队思想建设科队文化建设科队安全生产经营工作科队工会共青团工作 具体内容见考核细则。 九、精细化管理推进计划 围绕“一年打好基础,两年完善体系、三年规范运行”的精细化管理工作目标,将和谐发展精细化管理分为四个阶段来推进。 第一阶段:学习宣传阶段。加大宣传学习力度,培植精细化管理意识。 第二阶段:建章立制阶段。修订完善精神文明管理各项制度建立业务流程。 第三阶段:组织实施阶段。把精神文明精细化管理要延伸到职能部门、区队支部、落实到每个岗位、每项工作、每个人、建立起科学合理、切实可行的管理体系和运行机制。 第四阶段:总结提高阶段。队全年精神文明精细化管理工作进行认真分析、总结和讨论,找出运作过程中出现的问题并制定相应的整改措施,进一步不补充和完善。同时对区队支部进行考核评比,对评选出的先进单位、部门给予奖励。 十、精细化管理的工作要求 矿精神文明建设考核组成员要严格按照考核标准认真开展考核工作,确保考核达标工作的严肃性、准确性和效率性,确保全矿精神文明建设健康、协调发展。 精神文明建设考该实行安全、综治、计生、生产任务、稳定五个一票否决制,凡区队出现重大安全 事故或刑事犯罪、群体上访、超计划生育或完不成生产经营任务,均实行一票否决,季度不予达标,年度不得评为先进,党政负责人不得评为先进。 考核小组成员要服从领导,统一行动,严守纪律,积极推进考核创新工作,凡工作认真,考核工作扎实,区队创建工作成效显著者,矿党政给予一定奖励。 季度末,党委工作部要对考核检查工作及时做出安排,做好考核检查资料的收集、准备工作,对考核小组成员实行严格考核,凡无故不参加者,取消本人季度达标奖。 各基层区队、机关科室,要严格按照党委安排和考核要求,认真规范本单位工作,制定措施,切实增强创新能力,提高工作水平,扎实有效地开展工作,要把党委对基层区队、科室的工作考核同加强全矿精神文明建设相结合,同争创“文明单位”、“文明区队”、“文明科室”相结合,同加强区队建设、加强职工队伍建设相结合,同加强管理、促进安全生产、提高经济效益相结合,同创建“和谐磁矿”相结合,确保全矿改革、发展、稳定工作的健康运行,确保全年精神文明建设目标任务的完成,实现矿井又好又快发展。 附件:1.磁窑堡煤矿基层区队精神文明考核细则 2.磁窑堡煤矿文明科室考核细则

    为强化对基层区队的管理,形成强有力的约束激励机制,推动矿“三个文明”建设工作再上新台阶,现将修改完善后的“三个文明”SREM严细管理考核实施细则下发到各基层单位。考核办法如下:

    1.考核细则满分为100分,即生产经营占30分,安全生产占20分,党建、宣传思想工作、企业文化建设、精神文明建设、党风廉政建设、综合治理、信访工作、工会、计划生育、共青团占50分。

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