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质量标准化工作管理制度与奖罚办法

发布时间:2019-10-12 15:40编辑:明星企业浏览(151)

    质量标准化工作管理制度与奖罚办法

    安全质量标准化管理制度

    质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作、是现场管理的依据和关键,是实现矿井文明作业、安全生产的保证,是矿井高产高效、提高经济效益和企业整体素质的根本途径。为了继续推进我矿质量标准化工作再上台阶,结合我矿实际制定规定。

    1、矿成立以矿长为组长,生产矿长、安监处长为副组长,其他副矿级领导、各副总工程师、安监处、生产科、动力科、调度室、主要负责人及相关管理人员为成员的安全质量标准化考核领导小组。领导小组下设安监处安全质量标准化办公室,具体负责全矿安全质量标准化的日常组织检查验收和考核评优工作以及其他相关的工作。2、安全质量标准化检查下设四个专业检查小组,即采掘专业检查组、机电运输专业检查组、通风专业检查组、地面质量标准化检查组,检查组对全矿安全质量标准化管理实行全方位、全过程的监督检查,考核

    一.组织领导

    标准执行《神华安全质量标准化标准》,根据标准对各专业进行综合评分。3、后勤、地面机房、要害岗位质量标准化达标考核在矿安全质量标准化领导小组的统一领导下,由后勤单位及有关职能科室按照矿制定的《任家庄煤矿后勤、地面机房要害岗位质量标准化考核细则》要求,实行百分制考核达分。4、安监处安全质量标准化办公室在抓好日常生产过程中的安全监督检查考核外,定期和不定期的组织采、掘、机、运、通及地面各机房、场库和要害岗位的安全质量标准化达标检查验收,及时收集、传递安全质量生产信息,准确掌握全矿安全生产动态。针对检查存在的问题,提出针对性的整改意见,并对整改结果组织有关人员跟踪落实复查。5、安全质量标准化检查采取定时检查和平时抽查相结合的方式,实行动态检查、动态达标。每月矿集中检查2 次,标准化办公室进行日常抽查,月底考核得分是集中检查分数和日常抽查分数各占60%和40%。6、全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室组织,各专业职能科室人员参加。严格执行“谁检查、谁负责,谁打分、谁签字”的原则,检查完8小时内出现事故,检查人员负连带责任,坚决克服搞形式、走过场等不良现象。7、采掘、机运、通风、地面各机房场库和要害岗位专业,分别由专业副总进行通报,专业科室监督落实整改,具体考核统一由安全质量标准化办公室进行。地测防治水、调度、煤质专业分别由该专业所属科长负责进行自查,并将检查结果报安全质量标准化办公室。8、参加检查的各级管理人员,必须按时参加检查,且能严格按照标准打分定级,在检查当日将检查结果上报质量办。对检查出的问题在现场安排被检单位按要求进行整改,被检单位要及时落实解决,认真整改,并在三日内将整改落实情况上报矿标准化办公室。9、对于不参加检查或检查结果不及时上报反馈,检查出的问题不及时复查落实整改的检查人员根据情节扣发季度达标奖。对不能严格按照标准化标准进行检查、定级不符合现场实际、打人情分,致使工作面 安全质量标准化、文明生产降级的,将取消检查人员当月达标奖,并追究责任人责任。情节严重者,取消检查资格。10、每次组织安全质量标准化达标检查时,要求各基层区队必须有一名副队长以上管理人员陪同检查,以便现场落实整改检查出的问题。对无故不参加检查或不参加通报会者,将给予罚款处理。

    1.矿成立质量标准化工作领导小组

    组 长:矿 长 矿党委书记

    副组长:生产副矿长 机电副矿长 矿总工程师

    成 员:安监处处长 安监处副处长 矿长助理 副总工程师

    生产技术科科长 动力科科长及各达标单位的第一负责人。

    2.质量标准化办公室设在安监处、具体负责制定标准化工作的计划及规划安排,及时总结标准化工作中遇到及存在问题,并提出解决的办法。定期和不定期组织标准化的检查和抽查工作。

    3.矿属各达标单位,必须按照年初矿发年度达标规划的要求,制定本单位达标计划和组织实施的办法。

    二.质量标准化管理

    全矿质量标准化工作按照采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度、煤质八个专业,实行统一管理。

    矿有关职能科室,按照业务职责范围,对各生产、辅助单位进行业务指导、监督检查、考核验收,制定目标规划等工作。

    三.检查考核评分标准

    一.三采区执行原煤炭部生字(1994)第231文件颁发的《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》,二采区、浅五采区执行原灵武矿务局1997年制定的《灵武矿务局生产小井质量标准化标准实施细则》。

    四.质量标准化检查规定

    1.矿质量标准化检查每月一次,每月5日下午14:10/14:40(遇周六、日顺延至下周第一天工作日,遇矿临时性放假,则另行确定时间.)由矿质量标准化办公室统一组织检查,平时以安全质量抽查小分队活动为主。

    2.矿质量标准化检查安监处牵头组织,各达标部门参加。基层区队作好陪检工作。

    3.质量标准化检查工作,实行动态检查,寻找问题。查找隐患、堵漏洞。要坚持高标准、严要求,执行“谁检查,谁负责、谁打分、谁签字”的原则,检查完8小时内出现事故,检查人员需负连带责任。

    4.每次检查结束后,次日上午9:00在矿调度室进行通报,所有参加达标检查人员都必须按时参加,如遇有特殊情况不能参加者,必须向会议主持人请假,否则处罚20元。

    5.达标检查时发现的问题,在通报会上由各检查组组长提出具体的处理办法和整改期限,对其中重复出现的和人为造成质量问题及安全隐患的要提出处罚意见。

    6.通报结束后,由质量标准化办公室就检查存在的问题和处罚情况,以文件形式进行通报,对于检查提出的罚款由标准化办公室出具罚款通知单进行处罚,并由矿主管领导在全矿经济考评会上进行通报。

    7.公司以上单位检查验收中发现的问题由质量标准化办公室汇总,及时组织全矿达标检查人员召开专题会,逐条解决存在的问题,责令有关单位限期处理,对于在规定期限内不能及时处理的问题,将加倍进行处罚。

    8.矿质量抽查工作采用不定期,不定时,不打招呼,不将标准,不定地点,回头复查的抽查形式,每月抽查至少一次。

    9.要认真坚持开展质量班评估工作,做好质量班评估验收,考核及质量班评估结果统计工作,A级品率达到90%以上。

    10.每月考评,对专业综合得分按照以下计分办法。

    澳门微尼斯人娱乐,⑴ 采煤、掘进专业考核实行“三、三、四制”。即平时抽查得分占30%,质量班评估结果累计值占30%,月大检查专业得分占40%。

    ⑵ 机电,运输、通风专业实行“四、六制”。即平时抽查平均得分占40%,月季综合专业得分占60%。

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